棗礦集團蔣莊煤礦綜采二區黨支部把黨建工作同抓好業務技能相結合，以黨建賦能崗位培訓，不斷提升職工綜合素質，推進黨支部各項工作創新升級。

該黨支部充分發揮黨建“紅色引擎”作用，依托集中學習、“三會一課”、班前十分鐘、“主題黨日”等多種形式，緊緊圍繞安全生產、降本增效，以“點對點”研討交流的方式，從轉型升級實際出發，從職工需求出發，深入查擺當前面臨的難點、熱點問題，深刻剖析癥結所在，克服在思想、作風、工作上存在“怕、滿、慢、浮、僵”五種不足，在智能化采煤上鍛造高強本領，在完成生產任務中發揮作用、勇挑重擔。

“我們以‘轉型突破’為主線，充分發揮黨員先鋒模范作用，集思廣益向職工征集崗位技能提升舉措，按照‘缺什么補什么’的思路，抓好新知識、新技術、新工藝的再學習、再提升?！痹摴^黨支部副書記孫中燦說。

他們成立“黨員先鋒崗”，讓黨員先鋒“動起來”，在工作中起到“示范引領”和“責任擔當”作用。針對區隊、班組緊缺的技術工種，黨支部持續開展好黨員干部上講臺活動，對智能化操作工、電鉗工、電液控支架維修工等工種進行授課培訓，實施一對一“靶向給藥，定向增智”“理論＋實操”培訓，加快職工素質能力提升，為安全生產保駕護航。

黨支部組織黨員技術能手與青工“結對子”，做好“傳、幫、帶”，黨員帶頭落實安全規程措施和施工作業標準，帶動職工做好保安創效。通過對設備實施“三定、三崗、四會”管理，定人、定事、定制，崗位找茬、崗位對標、崗位提升，會使用、會保養、會檢查、會排故障，提升職工工作責任心、工作標準和設備操作水平，實現了設備增值增效。

為了抓好智能化生產，提升職工業務技能，實現智能化采煤，該黨支部結合實際創新實施了“守、記、問、考、踐”五步模塊化積分教學培訓法，將培訓任務量化成培訓積分，與考核收入掛鉤，深度激發職工“比學趕超”的積極性，打造了業務精湛、智能化操作水平高的職工隊伍。

他們要求受訓職工將所學內容做好學習記錄，教學人員對學習重點提出問題，受訓人員現場一一作答，學員每學完一個專業課程，由主管工程師出題，依據成績予以獎懲，最后通過現場實操，考核職工學習效果，達到目標要求的執行嘉獎政策，達不到目標要求的重新進行學習培訓。

通過崗位培訓，讓職工掌握各系統控制邏輯、操作和故障處理，目前該工區職工已可以獨自解決工作面電液控方面的問題，為實現現場安全生產奠定了堅實基礎。

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